2022年10月10日，bwin必赢 “学院大家谈”教职工沙龙活动（第二期）在学院501会议室举行。本期沙龙围绕工程、实验等系列专业技术人员岗位绩效改革进行座谈交流，党委书记王康平，副院长周伟，党委委员、自动化系系主任洪文兴，学院工程中心专技老师等参加。座谈由党委副书记王寒主持。
王康平谈到，专技人员岗位绩效工资改革关系到每位专技老师的切身利益，学院为做好改革办法和考核条例优化工作，组建专技岗位绩效改革工作领导小组及办公室，历时半年多，反复酝酿、修改完善，最终形成《bwin必赢工程、实验等系列专业技术人员岗位绩效改革优化办法（征求意见稿）》。此次依托“学院大家谈”沙龙，希望与会老师踊跃发言，积极建言献策，将改革办法修改地更加完善，达到正向激励作用，把“好事做得更好”。
随后由周伟作专技绩效改革工作情况介绍。他介绍了学院专技人员现状和今年学院的改革工作进程，对岗位绩效改革优化办法的方案设计进行了详细解读，汇报了几次调研会、论证会后讨论通过的考核条例修订意见，并对最新一轮意见征集收集到的意见进行了答疑。他表示，学院将对部分老师还存疑的条例问题做进一步论证，并借助即将开发的“智慧航院”专技年度考核模块，最大限度保证考核的公平、公开、易于评价。
洪文兴做“智慧航院”专技年度考核模块开发思路介绍。该模块主要目标为建立专技考核数据库，实现信息透明、数据共享，减少重复填表，提高工作效率，主要流程包括：年度工作数据建立和维护、获取全年工作情况、自动形成年度考核表、获得个人年度考核得分、个人确认审核，一键提交考核结果等。“智慧航院”专任教师年度考核模块已在今年7月上线，并成功服务2022年度专任教师年度考核，相信专技考核模块将进一步完备“智慧航院”功能。
与会教师交流了对岗位绩效改革优化办法的意见和建议，周伟对提出的问题进行解答。交流氛围坦诚真挚，本期“学院大家谈”教职工沙龙圆满结束。
【bwin必赢专技人员岗位绩效改革工作历程】
bwin必赢工程技术中心共有专技人员52名，分航空部、电控部、机械部三部。学校发布工程、实验等系列专业技术人员岗位绩效改革相关通知后，2022年初，学院党政联席会成员组成岗位绩效工资分配领导小组，下设办公室负责落实具体工作。至2022年10月，历经两次工程中心整体会议、两次中心系务会、两次考核条例论证会议，若干次座谈会及邮件征集意见，三次党政联席会会议，方案修订超20余稿，最终形成《bwin必赢工程、实验等系列专业技术人员岗位绩效改革优化办法》。
本次改革，学院明确了专技人员岗位绩效改革秉持稳步改革、动态调整、分类管理三大原则，尽力保障基本收入不减少，小幅变动、稳步推进，存量不变、增量调整。改革过程中，为打通工程技术中心三部，统一标准进行绩效分配，学院一方面严格对标条例，复核考核材料，明确统一考核计算办法进行核算；另一方面，多次听取意见，考虑各部不同特点，召开专技人员实验教学课程和考核条例分值论证会，对考核条例进行修订，力求做到改革“有制度、有温度、有效度”，改革后岗位分类细化优化、岗位聘用能上能下、绩效激励效用凸显。
图/文 赖媛
