2月28日，bwin必赢召开2022年度人事/人才发展研讨会，学院党政领导班子、现任系（中心）负责人、拟任新一届系（中心）负责人、学院高层次人才、各系教师代表及工程中心专业技术人员参加会议。会议分为人事人才工作发展研讨会和专业技术人员岗位绩效改革专项座谈会，由常务副院长尤延铖，副院长周伟、王颖共同主持。
上午举行人事人才工作发展研讨会。尤延铖首先作动员讲话，强调人才工作的重要性和学院对调研工作的重视。他指出，广泛深入地开展调研会议，深刻了解教师需求，能够积极有效地推动学院事业发展，希望与会老师畅所欲言、言献策，学院将对收集到的意见和建议进行研究并及时反馈。
周伟作学院人事人才工作汇报。他通过对学院师资队伍、人才引进和培育、职称晋升情况等各项数据的详实分析和多维度比较，汇报了建院以来学院人事人才工作取得的成绩，剖析了目前存在的不足之处和亟需解决的问题。周伟从做好学院顶层设计，创新人事/人才工作方法；制定/推出系列政策措施，有效推动人事工作快速发展；深刻分析学院现状，实施精准引才育才工程；营造良好的育人环境，促进人才快速发展四方面阐述了对学院未来人事工作的思考和规划，特别分学科、分职称，结合年龄、科研成果、入选人才计划情况等综合条件，对学院45岁以下青年教师逐一进行人才潜力分析，并对标国家、省市级人才项目为其设计发展阶梯。周伟表示，育才引才是学院工作的重中之重，学院将把学习贯彻中央人才工作会议精神与习近平总书记致厦门大学建校100周年贺信精神结合起来，认真贯彻厦门大学新时代卓越人才战略实施意见，打造一流科技领军人才和创新团队，不断提升服务区域发展和国家战略的能力。
学院高层次人才、南强AB类人才、副教授、助理教授、工程中心共9名代表相继发言，多层次、全方位反映了学院各类教师的发展需求和困难困惑。代表们聚焦人才发展规划、普通教师关怀、经费保障、岗位晋升、民生问题等主题展开交流。
自由讨论阶段，各系（中心）负责人探讨了人事人才发展规划，交流了遇到的问题和相应思考。
尤延铖表示，青年教师的发展和晋升压力是一个普遍存在的问题，需要把人才队伍建设作为系统工程，分层次设计，学院做出业绩、争取资源，系级完善微观管理，团队调配资源实现优势互补，形成合力推动学院人才事业发展。
院党委书记王康平作总结发言，他表示这是一次很好的“抬头看路”的会议。学院将梳理、总结、消化会议提到的问题，及时向老师反馈，并通过进一步交流讨论、外出调研等方式，完善学院人事人才政策。王康平从精心进行顶层设计、目标牵引精准施策、塑造良好文化氛围、加强行政中心支撑能力等方面谈了自己对学院人事人才工作的思考。
在下午的专业技术人员岗位绩效改革专项座谈会上，尤延铖首先介绍本次改革的背景、学校政策和指导方针。周伟对学校文件进行详细解读，向与会人员通报了学院初步的工作思路，并提出还需要思考和讨论的问题。院党委副书记林蔚结合工作经历谈了对此次改革的体会。
工程中心各部门负责人和与会代表逐一进行发言，围绕改革幅度、推进力度、人员分类、年度考核结果如何适配绩效分配等方面陈述了各自的观点。
王康平在总结中表示此次改革能够激发专业技术人员的工作积极性，学院全面了解大家的想法，就是为了“将好事做好”。在接下来制定细则的过程中，希望各位老师能够和各部门负责人反馈更具体的、文字性的意见，积极主动地参与到学院政策制定过程中来。
文/赖媛
图/赖媛、董清钰
